芳菲四月，万物竞秀。“西施故里 好美诸暨”诸暨市奋进2025城市建设推介会于4月7日在钱塘江畔举办。
本次推介会由诸暨市人民政府主办，绿城、远洋、金地、万科、建华集团、朗臻等房企代表，行业专家，省内媒体嘉宾等济济一堂。
活动通过诸暨经济社区发展状况介绍、房地产市场行情及政策介绍、重点地块推介、专家解读以及房企恳谈等环节，全方位展现诸暨经济实力、市场特点以及潜在机遇，积极释放与客商共绘产城人文融合新蓝图的强劲信号。
诸暨，西施故里、於越文明发祥地，两千余年的建城史在山水间镌刻下“五泄飞瀑溅玉，千年榧林藏珍”的诗意画卷。这里传承着“耕读传家”的儒商精神，崇文重商的文化基因为城市发展注入持久动力。
作为“长三角一体化”战略支点城市，诸暨以“袜业之都”、“珍珠之都”享誉全球，更以智能视觉、航空航天等新兴起的产业擎动未来。诸暨城市的硬实力体现在多项数据成绩单中：全国首个联合国世界韧性示范城市、长三角最具投资价值县、开发区位列省级开发区百强榜全省第3位、22个省“千项万亿”项目，投资完成率居绍兴首位、乡村振兴考核连续全省优秀并两夺“神农鼎·浙江制造天工鼎”，智能视觉创新联盟的落地则凸显科技突破。
2025年，诸暨锚定项目攻坚突破年、产业招商竞赛年、基层基础提升年，以百强企业集群之势，邀请企业共绘产城人文融合新蓝图。
会上，诸暨市委副书记、市长张昆仑致欢迎辞，他提到，诸暨近年来城市面貌一直更新，经济实力慢慢地加强，生活配套一直在升级，新兴起的产业不断落地，人才引进不断持续，“工作在杭州，安家在诸暨”的双城生活模式正随着杭绍同城化战略的深化而逐步实现。
诸暨市委常委、常务副市长董海潮则用“充满机遇的魅力之城，蒸蒸日上的活力之城，动能强劲的产业之城，蓄势聚能的潜力之城，也是环境优越的康养之城”五重定位，勾勒出这座千年古城向蒸蒸日上的清晰路径。
从历史文脉到产业革新，从韧性建设到民生实践，诸暨正以“古越之心”拥抱世界，以“创新之翼”搏击长空。
诸暨市住房和城乡建设局党委书记、局长赵益均介绍诸暨房地产市场现状及相关政策。
2025年一季度，诸暨市商品房量价齐升，销售面积8.16万㎡，同比增长11.8%，成交均价13417元/㎡，同比上涨4.13%。截至2月底，诸暨市商品房可售存量约142万㎡，同比下降13%，去化周期约14.3个月。
事实上，自2024年11月以来，诸暨创新开展商品房“以旧换新”，采用“房票+换购券”抵扣新房房款，取得较好成效。2025年，诸暨楼市将再加“两板斧”：在推进城市有机更新的同时调整房票政策。
2025年，诸暨市计划在主城区实施房屋征收建筑面积80万㎡，通过城市有机更新释放置换需求。此外，还将通过调整房票应用限制范围（只能用于购买新建商品房）、增加房票补贴（选择房票安置的，货币赔偿总额上浮15%）、实行货币奖励（在规定时间内购买新建商品房的给与一定货币奖励）等方式，进一步促进新建商品房交易。
浙报传媒地产研究院院长丁建刚认为，诸暨城市性能好价格低、藏富于民，生活配套完善但房价远低于长三角上海、杭州、宁波、义乌等城市。诸暨是杭州重要的卫星城，有机会承接上海和杭州等大城市的溢出效应，且市场仍有一定的机会，如改善需求、养老需求和产品创新的“好房子”。
会上，诸暨市正式对外发布《2025年读地手册》，收录了15宗优质宅地，全方面覆盖城中、城东、城西、城北、城南及高湖六大城市板块，形成全域联动的土地供应格局。整体地块呈现三大核心亮点：
一是多样化适配性供地。地块分布于城市各个区块，且规模梯度分布较广，区域大小皆可选可谈，满足多种开发企业的差异化需求。既有适宜大体量综合开发的潜力地块，也包含匹配精品化开发的中小型优质地块。
二是低密改善导向突出。15宗地块中，超七成宅地（11宗）容积率低于1.5，其中最低容积率仅1.05，城中板块3宗宅地容积率均控制在1.2以下。此类低密地块顺应市场改善型需求升级趋势，为开发高品质低密产品，如联排、叠拼及花园洋房等提供优质载体。
三是住宅迭代创新实践。多宗地块可建设和美·共享居住小区，即作为“第四代住宅”试点项目，可打造高品质“好房子”。会上，诸暨市自然资源和规划局党委书记、局长赵辉推介2025年拟出让重点地块，其中就包含多宗“第四代住宅”试点项目，如城中板块暨阳街道宅地，位于诸暨中心城区核心地带，毗邻西施故里4A级旅游景区，具备城市形象塑造与地标景观构建的双重价值，可建设和美·共享居住小区，打造城市标杆。
现场参会的远洋、蓝绿双城、龙大集团、万科、金地、建华集团、朗臻、高创等房企区域负责人，与诸暨市领导面对面展开深度交流。
在房企恳谈会上，诸暨本土房企朗臻地产执行董事侯学超直言：“这些地块几乎宗宗都是优质资源。”他不仅明确表达了拿地意向，更对政府推行的房票政策给予积极评价，同时建议：“希望后续政策调整能及时跟进落实。”
多家企业代表特别提到，诸暨的营商环境与政务效率令人印象非常深刻。一位房企负责人坦言：“我们在诸暨的项目基本实现周周过会，所有流程都有专班对接，无需企业高层额外协调，政企沟通始终畅通高效。”